网鱼网咖欲赴美上市，网咖鼻祖未来堪忧？

导语：长大后开一家网吧，不用多大，够吃喝就行，一边打游戏一边坐在家里赚钱。。。。。。相信这是很多80后和90后学生时代的愿望。 但是，如果在10年前告诉你，一家网吧要去美国上市，你会信吗？ 近日，有市场消息称，网鱼网咖计划今年下半年赴美上市，募集资金2

　　长大后开一家网吧，不用多大，够吃喝就行，一边打游戏一边坐在家里赚钱。。。。。。相信这是很多80后和90后学生时代的愿望。

　　但是，如果在10年前告诉你，一家网吧要去美国上市，你会信吗？

　　近日，有市场消息称，网鱼网咖计划今年下半年赴美上市，募集资金2亿至3亿美元，而早在去年7 月份，就有传言说网鱼网咖要在今年的3月份登陆港股，但现在看来，这一计划有变，赴美上市成了它的最终选择。

　　网鱼网咖，虽然已经不是传统意义上的网吧，但是单凭这一点新奇，足以挑起大家的好奇心。

　　如何成长到了这个地步？

　　网鱼网咖，堪称是国内网咖鼻祖，这家在1998年成立的网吧品牌，依靠着创新的网咖概念，通过加盟的方式快速扩张，历经20年成长为国内网咖行业的领导者，其主打的网络文化加咖啡、西点的都市休闲模式吸引了一大批都市年轻人。

　　根据官网显示，网鱼网咖年服务人次超过3000万，拥有注册会员逾1430万，门店覆盖四洲六国达1000余家，澳大利亚、加拿大、新加坡、美国等国家均囊括在内。

　　作为一家网咖，硬件设施几乎是其核心竞争力，宽敞明亮的大厅、清新文艺的装修、舒适的沙发座椅、全面升级的硬件设施，轻松活力的上网氛围，一扫传统网吧的不良印象，让人眼前一亮，更是贴合了时下年轻人的喜好。

　　网鱼网咖的前身叫做“封雨”，它从创立到计划赴美上市，其实就是一段摸索升级的道路。

　　2001年，《热血传奇》开启了中国互联网游戏的元年，游戏市场非常火爆，网吧成了一个香饽饽，也是一个十分赚钱的行业，从2000年到2002年，“封雨”每天都有2000到8000的收入，而不管是人力成本还是场地租金成本，都极为低廉，开网吧简直就是躺着捡钱。

　　2002年6月，北京市海淀区发生了震惊全国的“蓝极速网吧事件”，致使25人死亡，全国上下迅速开始对网吧进行整顿工作，以及加强控制新网吧的审批，在此过程中，数以万计的网吧被关停、倒闭，谨慎的黄锋为了不被罚款，所以很少让未成年人进入，也使得门店在这次浪潮中得以保存。

　　随后，非典来袭，网吧等娱乐场所遭遇致命打击，但是因为坚持键鼠消毒、店面保洁等，“封雨”受到了区领导的特别表扬，并亲自带着全区所有的网吧老板前来参观学习。这得以让黄锋迅速的打开了相关人脉。2004年，“封雨”已经有了七八家门店。

　　从高峰到低谷，然后重回高峰，这其中的跌宕起伏就像是一个令人难以捉摸的周期，黄锋开始跳出“网吧小老板”的思维，思考网吧未来的路该怎么走。

　　于是，他正是注册了网鱼公司，摆脱小作坊的状态，开始系统化、标准化之路。但是万万没想到，这并没有摆脱行业天生缺陷带来的“周期”，从2006年到2008年，中国个人PC大量普及，各种小网吧如雨后春笋一般涌现，市场的严重饱和，劣币和良币鱼龙混杂，网吧行业快速进入了崩塌期。

　　任何一个实体行业都有一个特性，市场饱和之下，肯定会爆发以价格战为代表的极度竞争，上网价格开始出现断崖式下跌，网吧为了吸引长期用户，开始提供会员服务，“充多少送多少”是最为常见的广告词。

　　但是，黄锋看到了一个大家都没想到的点。

　　在当时，网吧到处都是废弃的饮料瓶，桌子上落满烟灰、键鼠上积着厚厚的污垢、空气中弥漫着汗味和脚臭……这些都是每一个用户吐槽的地方，而市场上不同的消费层次已经出现。

　　黄锋敏锐的捕捉到了这一点，于是逆势而行，另辟蹊径，认为网吧经过这10年的发展，早就不是单纯的上网场所了，更适合作为消费娱乐、聚会交友的服务场所，与其沦陷，不如扩大它的附加价值。

　　于是在2009年，黄锋开始将“网吧+咖啡”相结合的模式引入网鱼，首度将“网吧+咖啡”相结合的新业态模式引入中国大陆，以“都市慢生活”为口号的第一家网鱼网咖诞生，网鱼进入网咖2.0时期，提供现磨咖啡、奶茶、西点和舒适的环境以满足年轻人的娱乐需求，同时重金打造一个环境设备一流、服务一流、价格同样一流的样板，这是一次风险和成本都堪称巨大的冒险，他甚至要求网咖内不允许抽烟。

　　当然事实也证明，网鱼的高端路线彻底打通，到2011年，网鱼下辖直营门店60多家，遍布上海所有区域，这一新鲜的模式迅速获得了网民的认可。此后，虽然遭遇了大规模的同质化跟风挤压，网咖的概念被玩得差不多了，但是网鱼一直处在行业中的前列。

　　2012年，网鱼网咖推出了3.0的网咖概念门店，升级苹果iMax一体机等硬件装备，增加独立咖啡区、游戏休息区等服务空间，引入松饼、illy咖啡等美食，打造更高品质的网络休闲场所。随后与网鱼网咖与腾讯、暴雪、网易等知名网游平台深度合作，举办国际性电竞赛事。

　　此后，网鱼网咖开始挖掘用户的社交需求，以交朋友、打造多功能游戏空间、新产品三大亮点重新定义网咖模式，上线了一个全国第一款O2O游戏社交APP——约玩神器“鱼泡泡”，并且在业内获得极大的成功。

　　也正是因此，网鱼网咖与其他的同业竞争对手，真正的拉开了差距。

　　网鱼网咖的竞争力何在？

　　从网鱼的发展历程上不难看出，这个行业是一个受到外部环境影响十分大的行业，网鱼网咖之所以能发展起来，恰巧是暗合了一个规律，那就是在网吧这个鱼龙混杂的大行业里，一定要在硬件和资本上与对手拉开差距。

　　显然，网鱼网咖的是有底气的，首先从自身的硬件条件和升级创新上看，网鱼已经在过去的四代基础上，提出了一个网鱼5.0模式。

（编辑：D游戏网）

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