收购一年后，快手改变A站了吗？

导语：在被快手收购一年中，A站与快手一起沉默着。 从外界来看，A站这一年几乎没有变化，在B站上市、扩张越来越浩大的声势中，生存空间被越发挤压。 但从快手来看，这静默的一年，可以被理解为快手正在帮助A站扎实底层技术、了解用户需求，“修炼内功”的过程。

　　在被快手收购一年中，A站与快手一起沉默着。

　　从外界来看，A站这一年几乎没有变化，在B站上市、扩张越来越浩大的声势中，生存空间被越发挤压。

　　但从快手来看，这静默的一年，可以被理解为快手正在帮助A站扎实底层技术、了解用户需求，“修炼内功”的过程。毕竟从A站诞生之初起，由个人搭建的底层架构、不稳定的服务器都使得#今天A站今天挂了吗？#成了A站的每日一问。而在快手收购A站时，也曾经承诺在资金和技术上给予A站支持。

　　据刺猬公社报道显示：在过去的一年中，快手投入了四五十名有十余年相关工作经验的技术人员帮助A站从底层架构、产品结构到接入快手中台、人工智能算法重新打了一遍补丁。而这层层补丁在苹果商店依旧有迹可循，A站IOS端更新频率从原本的两月一修变成了一月两修，在一年时间内31个更新让A站IOS版本5.1.0跳到了 5.18.2。

　　当然这静默的一年，也可以被理解为快手正在努力思考，A站的正确定位到底是什么？在二次元这条相对垂直的赛道中是否还有奔跑的空间？所谓的“土味”和“二次元”结合能够带来何种可能性？

　　直至三天前，这份沉默被彻底打破：6月18日下午，快手创始人宿华、程一笑发出内部信：年底冲刺3亿DAU。而与这则“告别佛系”的消息一起发出的，还有快手对于A站的任命函——“空降兵”文旻成为了A站的新掌门人。

　　据相关资料显示，文旻曾任职网易文学漫画事业部副总经理、网易LOFTER部门总经理、网易战略研究用户研究总监。快手方面对此表示，文旻在互联网行业，特别是动漫社区领域有多年积累，在产品、运营和内容上技能全面。

　　这位来自网易的第八任掌门人能带领宅男们的“猴山”奔向新的征程吗？

　　依然沉寂的A站

　　在过去一年中，A站少有能在网络上激起水花的时候。

　　为数不多的两次谈论中，一次是因为番剧《佐贺偶像是传奇》。这部讲述七位僵尸少女成为偶像组合的故事，成为了日本业界2018年的年度黑马，在NICONICO和多家媒体联合举办的动画总选举2018秋季评选中一路披荆斩棘，分别夺得了男性榜单、女性榜单和总单的第一名。

　　拿下《佐贺偶像是传奇》独播权的A站，总播放量达2491.5万，几乎是A站全站其余番剧播放量的总和。

　　而与这次依靠选品眼光取胜不同，A站的另一次出圈则显得沙雕许多。

　　去年11月29日，A站推出了一个名为“老婆总选”的线上活动：由用户在评论区留言提名自己心目中的“三次元老婆”，并通过投票的方式，最终选出2018年度的“A站老婆”。

　　然而最终这场本该相当选拔宅男人气女神的活动，却在神奇的A站用户的一通操作下彻底歪向不可知的赛道——先是在候选人中出现了韩红、老干妈、容嬷嬷、贾玲这样很少会被网友戏称为“老婆”的女性，随后更是彻底无视了提名范围中“古今中外任何三次元女明星”的现实，曾经自愿或是被迫“女装”的大佬们也被推上了榜单。

　　最终，前电竞选手、现游戏主播孙一峰被众多ACer大喊着“不能让大哥再输一次女人”推上了榜首，以4万票的优势力压新垣结衣拿下了冠军。“不能让大哥再输一次女人”这个梗来源于孙一峰的电竞生涯，孙一峰在STX2010中韩大师赛上，以1：2的比分输给了韩国《星际争霸》女子职业选手Tossgirl，并由此拉开了“三败女人”的序幕。

　　而乍闻这个结果的二次元爱好者们，先是一通“哈哈哈哈哈”大笑，笑完却又只觉这就是A站——尽管在多年间几易其主，A站的气质似乎这么多年从未改变：小众、硬核、鬼畜与沙雕齐头并进、充满反叛精神。

　　伴随着二次元文化而生的A站，从诞生之初就充斥着亚文化的气质：“ACFun”取意自“Anime Comic Fun”，以及“天下漫友是一家”，一小群屡遭误解、排挤的二次元文化爱好者聚拢在一起，用小圈层的自娱自乐反叛而不羁地解构主流文化，再形成一套穿行其中的话语体系。将“认真你就输了。”作为slogan高高挂起的“御宅族”们满不在乎地用自己方式向世界证明着他们的存在感。

　　也许，当B站走向更广阔的用户群体，曾经的小众文化衍变为更大众化的泛二次元内容后，A站有望谋求成为小众二次元的聚集地，以保持小圈层内的纯粹、自由和优越感——这样的故事也正在晋江与长佩之间上演。

　　猴山和它的新主人

　　快手在技术层面肃清了A站底层架构的种种问题，让A站能够跟上网络在线视频时代的脚步；又在资本层面，摆脱了A站曾经的CEO们所经历的，在各大股东中被反复拉扯，最终无法将战略贯彻到底、黯淡离场。

　　下一步A站需要解决的问题是：一个已经搭好的舞台，该唱何种戏？而这唱戏的手艺，又能否吸引来观众？

　　如果继续以核心二次元圈层作为主要服务对象，那在内容层面该进行何种改进？而一个核心向的小众社区如何带来更大的商业价值？A站能否通过差异化战略体现自身独特的价值，走出一条与B站文化外延之外不同的道路，还是在用户属性上有所区别，但最终与B站的商业模式殊途同归？

（编辑：D游戏网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!