马云：一年最多为阿里做4个决定 无为而治的精髓
发布时间：2018-01-28 04:33:15 所属栏目：人物专访 来源：正和岛
导读：副标题#e# 导语：在阿里巴巴，高管们是如何做决策的？ 马云曾经做了一个决定：2014年不再增加新员工，员工出二进一。那各部门该如何应对？马云认为，想“弯道超车”，唯一的办法便是打破惯性的旋涡。他的责任除了为阿里制定一个长期战略方向外，最与众不同
|
然后，让团队成员有参与感，加强对使命的共同认知。建立共同的认知，最快捷的方法是借事修人，以战养战。仅能打100 公里的兵，不要用来打500 公里的仗。让成功成为一种习惯，这是一个好领导者最好的风采，开拓一条路带着大家走向更高的山峰，让大家有信心。我相信没有一个有能力的人想混饭吃。但古语又有云“骄兵必败”，所以心力中必须加入这句阿里名言：“今日的成功是明天的起点”。 （编辑：D游戏网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
