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马云:一年最多为阿里做4个决定 无为而治的精髓

发布时间:2018-01-28 04:33:15 所属栏目:人物专访 来源:正和岛
导读:副标题#e# 导语:在阿里巴巴,高管们是如何做决策的? 马云曾经做了一个决定:2014年不再增加新员工,员工出二进一。那各部门该如何应对?马云认为,想“弯道超车”,唯一的办法便是打破惯性的旋涡。他的责任除了为阿里制定一个长期战略方向外,最与众不同

随着大数据的发展,要做到“知古”已经不难,但如何达到“资政”,就需要人类的智慧了。在智能时代,我们更需要懂得区分人类比机器更优越的是什么,否则,很容易被机器反噬。正如《易经》的两个卦象“水火既济”和“火水未济”的区别,上下摆位错了,自然会不济不通。人工智能和大数据都是工具,这个时代的商业人士更要有“君子以慎辨物居方”的能力。

你若问我这一生最幸运的是什么,我可以肯定地说,没有恩师们就没有今天的我,没有在阿里的机遇我也不可能在大数据领域有所长进。时代的压力让我认识到终身学习的重要性,所以我不会放过人生路上的每一道风景,特别是近距离地以分析师的身份去洞察、学习一些人和事。

(编辑:D游戏网)

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