管理层和项目组意见不一致听谁的？Supercell CEO：项目负责人说了算

　　Ilkka：首先我会试图找到一个跟Supercell一样优秀的团队。第二，我会试图去做一款完全不同的产品，市场上找不到的那种。所以不要去看现在的数据，或者回头看过去产品成功的原理。尽量想得超前一些，胆子大一点，承担一点风险去做别人没做到过的。

　　Parsa：在快速增长的那段时间里，Supercell最难管理的事情是什么？

　　Ilkka：最难的就是在这期间保持自己的核心理念和思维方式。对于我们来说，最重要的就是保证公司的人数不扩张，维持小团队、独立团队的企业文化。还有就是在快速增长期间保持专注度，也就是我们的游戏产品。游戏永远是我们公司第一位的东西，也是我们的DNA。所以，我们不能为了这些突然出现的机遇而过度兴奋，我们要专注为我们的玩家创造最好的游戏体验。

　　Parsa：之前Softbank是你们的投资者，而现在是腾讯。你能简单谈谈你们和这两个公司的关系吗？

　　Ilkka：跟两者合作都很棒。他们都非常信任他们投资的公司。最开始我们同意他们加入，就是因为他们认同我们的长远目标和企业文化。在他们加入之前就确立了一点，也是最重要的一点：我们将会保持独立。他们理解我们公司的文化，也理解保持独立对于我们的内容产出来说无比重要。同时，跟腾讯合作的另一个好处就是，如果我们需要建议或者任何帮助，他们都会很积极地提供。

　　Parsa：五到十年内，你认为Supercell会怎么发展？

（编辑：D游戏网）

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