看什么电视看广告啊！Think Different 的广告狂人！

导语：苹果 1984 年超级碗广告： 【】苹果 1984 超级碗电视广告 广告的整体性质，以及它变成一种视觉驱动的媒介，与 Lee Clow 以及 ChiatDay（的工作）有很大的关系。2005 年退休的 DDB 纽约广告公司董事长 Bob Kuperman

　　苹果 1984 年超级碗广告：

【】苹果 1984 超级碗电视广告

　　“广告的整体性质，以及它变成一种视觉驱动的媒介，与 Lee Clow 以及 ChiatDay（的工作）有很大的关系。”2005 年退休的 DDB 纽约广告公司董事长 Bob Kuperman 后来评价道。

　　不太意外，比乔布斯更现实的苹果董事会不喜欢只在最后出现了几秒钟新产品的《1984》。当时乔布斯负责 Mac 部门，已经将 CEO 一职转交出去。为了对付董事会，ChiatDay 转卖 30 秒广告位给其它品牌，把计划的 90 秒广告剪短，然后声称剩下的 60 秒卖不掉，只能拍。但其实他们根本没打算卖。第二年，乔布斯离开苹果公司，广告业务也很快交给了另一家公司 BBDO。

　　《1984》仍然被认为是超级碗历史上最好的广告，也让超级碗的中场休息时间彻底变成炫目、高调的品牌展示区。时至今日依然是美国最昂贵、最具创意的广告时段。

　　然而 Lee Clow 的能量在 1984 年尚未结束，洛杉矶夏季奥运会期间，他又为耐克创造了另一个开拓性的营销活动：I LA。

Lee Clow 制作了一支兰迪·纽曼的歌曲《I LA》的 MV 式广告

　　兰迪·纽曼的歌曲《I LA》的 MV：

【】I Love L.A.

　　从 I LA 开始，耐克就和国际奥组委结下了多年的“梁子”。这是耐克第一次在大型赛事打擦边球营销，后来几乎成为一个传统。有机构在赛后调查，发现消费者都以为耐克是洛杉矶奥运会的官方赞助商，但实际上匡威才是。

　　1997 年 Lee Clow 命运截然相反的两个创意是广告行业的一个缩影。

　　人们开始意识到，60 年代广告狂人的一条金句就能帮品牌获得商业成功的时代已然结束，创意并不总能奏效。苏铭天和他的 WPP 所信奉的规模和协作成为行业之后 20 年的主题。

　　Lee Clow 的幸运不仅在于乔布斯的信任，更多是苹果此后 10 年连续推出的颠覆性产品——iPod、苹果商店、iPhone、App Store 对天马行空广告创意的天然背书。Lee 擅长为这类挑战者的角色生产创意，后来他为阿迪达斯在美国业绩谷底时期创作的 Impossible Is Nothing 也是如此。

（编辑：D游戏网）

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