投入超10亿的惨败：永远不要背叛你的核心用户

　　哪怕所有的BUG、网络、外挂问题都被解决了，甚至再加上死守到最后的用户群体非常友善这个因素，辐射76仍然是一个非常无聊的游戏。我甚至很难想象对市场的理解要错误成什么样子，才能设计出这样无聊的游戏来。设计师带着对传统RPG玩家群体（这可是辐射系列的核心和主流用户群体啊！）的刻骨仇恨，将RPG方面的设计简化到极致，也没有仔细思考过多人化后游戏的核心玩法改善，只是将辐射4的框架直接转化成一个多人FPS。恐怕只有任用一群MBA毕业的商业分析专家当游戏设计师，才会把辐射系列的续作设计成这样。Bethesda的领导人，对前面三代辐射商业奇迹的归因，完完全全和核心玩家们的观点恰恰相反。

　　在“数据”和“错误归因”的掩盖之下，他们完全意识不到“如果引擎中弹的飞机是无法返航的”这一本因显而易见的事实。当辐射76真的飞上天空之后，愤怒的玩家和市场用子弹把他们打了个粉碎。核心玩家的愤怒带动主流玩家，主流玩家将他们的不满通过视频和直播传播给一般外围玩家，又通过口口相传将货架上的辐射76一一击落。

　　这就是《辐射76》的故事。一个抛弃了它的核心用户群的3A游戏的失败故事。

　　我从没有见到过哪个系列能通过彻底抛弃它的核心玩法和核心用户来取得成功。确实，这些核心用户往往显得保守、小众，仿佛落后于时代，你在每个英文、中文、日文论坛上都能看到自作聪明的类似“RPG已经死了”或者“策略游戏已经死了”这样的主题；但游戏设计的历史，就是将这些人喜欢的玩法反复迭代优化然后推广给大众的历史。回合制策略到即时策略再到MOBA，射击游戏到FPS到TPS再到吃鸡，RPG到ARPG再到开放世界，聪明的游戏设计师总是在小众玩法中寻找养分放大，寻找着改良而不是抛弃的方法。我们必须意识到，每个历史悠久的游戏类型都意味着一种具有普世性质的用户需求，如果一个系列不能满足这些用户，往往会有新的竞争对手出现来满足他们。

　　只有将整个市场的竞争图景纳入视野，才能避免得出“只要加入更多FPS去掉RPG就能卖得更好”这样愚蠢的分析结论。每个制作游戏的人都应该站在整个市场的角度来考虑自己的设计：我们有核心用户吗？他们的核心诉求是什么？我们需要改良游戏哪些方面，才能在满足他们的诉求的同时，将更多的一般人转化成为他们的一部分？当我们想要转换游戏类型的时候，我们的设计师真的思考过新的核心用户群的诉求了吗？我们的团队能胜过这个类型中地其他竞争者，更好地满足他们的需求吗？

　　辐射中“战争从未改变”这段话有一个中文的，历史也悠久得多的版本：秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。遗憾的是，我能看到类似《辐射76》的错误归因在无数不同的公司和项目组中反复出现。人们搞不清楚为什么一个设计能在“特定的市场竞争环境”下取得成功，甚至搞不清楚自己的系列为什么取得成功，只是反复武断地通过错误归因的数据，去捕捉虚无缥缈的机会。

（编辑：D游戏网）

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